Carrefour Evalúa Vender o Asociarse en Argentina en el Marco de un Reordenamiento Global

Matias. A
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La cadena internacional de supermercados Carrefour inició un proceso formal para evaluar la venta parcial, total o la incorporación de un socio estratégico en su operación en Argentina.



Según fuentes empresariales, la compañía contrató al Deutsche Bank para explorar alternativas que permitan redefinir su presencia en el país, donde cuenta con más de 680 sucursales y una participación del 22% en el canal moderno.

La decisión no implica un retiro inmediato del mercado argentino, pero sí responde a una revisión global de activos impulsada por su casa matriz en Francia. La compañía busca concentrar inversiones en mercados considerados estratégicos —principalmente Francia, España y Brasil— mientras analiza la continuidad de sus negocios en países como Italia, Polonia, Rumania, Bélgica y también Argentina.

A nivel internacional, Carrefour atraviesa un proceso de transformación y consolidación. Entre sus movimientos recientes destaca la adquisición de Cora y Match en Francia por más de 1.000 millones de euros, y la creación de la alianza Concordis con Coopérative U, destinada a fortalecer el poder de compra en Europa. Además, la compañía anunció su retorno al mercado indio a través de una sociedad con el grupo dubaití Apparel Group, con planes de abrir tiendas en la región de Nueva Delhi en 2025.

En Argentina, la empresa venía ejecutando un ambicioso plan de inversiones iniciado en 2024, con la apertura de nuevas sucursales y la generación de más de 2.000 empleos. Sin embargo, el contexto macroeconómico y las prioridades globales de Carrefour llevaron a su casa matriz a considerar alternativas que podrían derivar en un cambio de control o un socio local que garantice la continuidad de las operaciones.

La búsqueda de interesados está en etapa inicial y, por el momento, no hay definiciones concretas sobre plazos ni compradores confirmados. La compañía aclaró que su objetivo es encontrar la estructura más adecuada para sostener el negocio y reforzar su competitividad en un escenario cada vez más desafiante para el retail.

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